Lyhenne DEI tulee englanninkielen sanoista diversity, equity, inclusion, suomeksi siis monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inkluusio eli osallistaminen. Käsitteestä DEI on luotu toimintamalleja, jotka pyrkivät edistämään erilaisten ihmisten ja ryhmien edustusta, näkyvyyttä sekä oikeuksia niin organisaatiossa kuin yhteiskunnassa yleisesti. DEI:n harjoittamisen tavoitteena on luoda oikeudenmukaisempia ja avoimempia ympäristöjä, joissa jokainen voi menestyä ja tuntee olevansa arvostettu ja kunnioitettu yhdenvertaisesti. Tosiasia on se, että monimuotoisuus on ja näkyy joka paikassa. Toinen asia onkin sitten se, miten me monimuotoisuuden koemme ja miten me sitä kohtelemme. Monimuotoisuuden spektri ei rajoitu vain ulkoisiin tai helposti havaittaviin ominaisuuksiin, kuten ikä, väri, uskonto, kansalaisuus tai sukupuoli. Sen alle mahtuu laaja kirjo näkymättömiäkin elementtejä; sosiaalinen tausta, koulutus, uskot ja arvot ja niin edelleen. 

DEI:n hyödyt eivät ole kaikille selkeät, eivätkä kaikki kykene näkemään tämän teeman tuomia mahdollisuuksia organisaatioissaan pidemmällä aikajänteellä. DEI voi kuitenkin antaa paljon mahdollisuuksia kasvuun, kehitykseen ja kilpailukyvynparantamiseen, kun sitä osataan hyödyntää oikein. Muutama DEIn harjoittamisen mahdollistava etu on:

1. Tehokkuus ja tuottavuus: Monimuotoiset tiimit voivat tarjota erilaisia näkökulmia ja ideoita, mikä voi edistää innovaatiota ja parantaa päätöksentekoa. Tasa-arvon ja sisällyttämisen edistäminen voi myös lisätä työntekijöiden sitoutumista ja luottamusta, mikä voi parantaa työn tehokkuutta ja tuottavuutta.

2. Kyky houkutella ja pitää kiinni lahjakkaita työntekijöitä: Monimuotoisuuden ja sisällyttämisen korostaminen voi houkutella lahjakkaita työntekijöitä, jotka arvostavat organisaation avoimuutta ja oikeudenmukaisuutta. Lisäksi sisällyttämisen painottaminen voi auttaa organisaatiota säilyttämään nämä työntekijät pitkällä aikavälillä.

3. Maineen ja brändin rakentaminen: Organisaatiot, jotka sitoutuvat monimuotoisuuteen, tasa-arvoon ja sisällyttämiseen, voivat rakentaa positiivisen maineen ja brändin, mikä voi houkutella asiakkaita, sijoittajia ja muita sidosryhmiä.

4. Riskienhallinta: DEI-strategioiden ja käytäntöjen käyttöönotto voi auttaa vähentämään syrjintää, epätasa-arvoa ja konflikteja organisaatiossa, mikä voi puolestaan vähentää oikeudellisia riskejä ja maineeseen liittyviä riskejä.

5. Asiakastyytyväisyys: Monimuotoisuutta ja sisällyttämistä arvostavat organisaatiot voivat paremmin ymmärtää ja palvella moninaista asiakaskuntaa, mikä voi johtaa parempaan asiakastyytyväisyyteen ja asiakasuskollisuuteen.

6. Innovaatio ja luovuus: Monimuotoiset ja mukaan otetut tiimit voivat tuoda erilaisia näkökulmia ja ideoita, mikä voi johtaa innovatiivisempiin ratkaisuihin.

7. Sitoutuminen ja tuottavuus: Kun ihmiset kokevat olevansa arvostettuja ja kunnioitettuja organisaatiossa, he ovat todennäköisemmin sitoutuneita ja motivoituneita työskentelemään 

DEI:n merkitystä organisaatiossa ei tule väheksyä. Päinvastoin. Käsitteen merkitys on vain kasvanut yritysmaailmassa ja aihe on enenevissä määrin esillä. DEI:hin liittyvät vaatimukset yrityksiä kohtaan ovat kasvaneet ja myös paine niin asiakas- kuin työntekijäpuoleltakin kasvaa ja puskee yrityksiä tekemään enemmän monimuoitoisemman ja inklusiivisemman toimintatavan eteen. Vaikka DEI-paineita tulee ulkoa päin yritysten ja organisaatioiden suuntaan, yritysten on myös tärkeää tiedostaa DEI:n edut ja hyödyt myös heille itselleen. Kyse ei ole pelkästä sanahelinästä tai maineen kiillottamisesta, vaan aidosta positiivisesta vaikutuksesta mikä monimuotoisuuden oikeanlaisella tukemisella voi olla.